Treinamentos

Como estruturar Avaliação de Desempenho com foco em Competências

“Como estruturar a Avaliação de Desempenho com Foco em Competências”

Parceiro de Negócios: Leme Consultoria

  • Objetivo do Treinamento: A Avaliação de Desempenho com Foco em Competências (ADC) traz uma ampliação da visão do conceito de competências baseado apenas no CHA – Conhecimentos, Habilidades e Atitudes, focando a Entrega do colaborador por meio de quatro perspectivas básicas de avaliação: Técnica, Comportamental, Resultados e Complexidade. Este é o método utilizado na perspectiva comportamental, o Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências, de autoria do Professor Rogerio Leme.

 

  • Metodologia: Exposições de slides, reflexões e discussões dirigidas, atividades e exercícios práticos

 

  • Conteúdo Programático:
  • Conceito de Competências – C.H.A.
  • A ampliação do conceito de Competências x Complexidade x a Entrega do Colaborador
  • A diferença entre Avaliação de Competências e Avaliação de Desempenho
  • As perspectivas para Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
  • Alinhamento da Descrição de Função com o modelo de Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
  • Mapeamento de Competências Técnicas da Função
  • Escala de Mensuração das Competências Técnicas
  • Avaliação de Competências Técnicas
  • Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Técnica
  • Mapeamento de Competências Comportamentais
  • Metodologia do Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências
  • Definição das Competências Organizacionais e de Cada Função
  • A Avaliação das Competências Comportamentais dos Colaboradores
  • Cálculo do Coeficiente de Desempenho do Colaborador da Perspectiva Comportamental
  • Perspectiva Resultados no modelo de Avaliação de Desempenho com Foco em Competências
  • A Avaliação da Perspectiva Responsabilidade
  • Como calcular o Coeficiente de Desempenho do Colaborador – Entrega do Colaborador
  • A utilização do Coeficiente de Desempenho nos demais subsistemas de Recursos Humanos.

 

  • Público Alvo: Profissionais de Recursos Humanos, gestores e consultores de organizações públicas e privadas.

 

  • Carga Horária: 24 horas (3 dias consecutivos).
  • Das 08h às 18h00, com 1 hora para almoço e 15 minutos para o coffee break, sendo 1 no período da manhã e outro no período da tarde.

 

  • Data Prevista: De 03 a 05 de abril de 2017.

 

  • Local: Ser Essencial – São José do Rio Preto – SP.

 

  • Facilitador: Rogério Leme
  • Rogério Leme é conferencista, palestrante, facilitador de treinamentos e consultor com atuação em empresas públicas e privadas, nacionais e internacionais. Diretor nacional de Tecnologia na gestão 2016 a 2018 da ABRH Brasil (Associação Brasileira de Recursos Humanos), foi também Diretor de Estudos e Desenvolvimento Organizacional na gestão 2013 a 2015. Engenheiro de Produção com MBA em Gestão de Pessoas pela FGV, é Diretor Executivo da Leme Consultoria – Grupo AncoraRh – e acumula experiência de mais de 20 anos de mercado atuando nas áreas de Gestão de Pessoas, Desenvolvimento Humano, Educação Corporativa e Estratégia Empresarial. Suas metodologias promovem o aprimoramento e o fortalecimento das competências de líderes e equipes com soluções práticas, sustentáveis e alinhadas à Estratégia Organizacional.
    É autor de dez livros e criador de referências acadêmicas nacionais sobre Gestão de Pessoas, Gestão e Avaliação de Desempenho e BSC Participativo, bem como o Inventário Comportamental para Mapeamento de Competências – a primeira e, até então, única metodologia comprovada matematicamente disponível em literatura.

 

  • Investimento: R$ 2.070,00

 

  • Opções de pagamento
  1. Depósito Bancário
  2. Boleto Bancário
  3. Nota de Empenho.
  4. Cartão de Crédito – até 10 x sem juros – somente através do site (PAGSEGURO)

 

  • Descontos (não são cumulativos)
  1. 2 inscrições da mesma empresa – 5%
  2. 3 ou 4 inscrições da mesma empresa – 10%
  3. 5 ou mais inscrições da mesma empresa – 15%
  4. Estudantes* e clientes da Leme – 30%

* Necessário comprovar que é estudante (boleto, carteirinha)

 


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Lidere Adventure – Votuporanga

LIDERE ADVENTURE

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Um treinamento que faz parte do nosso Programa de Desenvolvimento de Liderança, desenvolvido especialmente para você que já atua como líder de equipe ou que busca conhecimento para se tornar um líder futuramente. Através de atividades totalmente práticas e voltadas para a realidade que os líderes enfrentam no dia-a-dia, este treinamento vai fazer com que você saia da sua zona de conforto, consiga identificar aspectos que precisa alavancar na sua carreira e vida pessoal.

Carga Horária: 18 horas

Facilitador: Lucielena Corte – graduada em Administração de Empresas, pela PUC de Campinas, especialista em Gestão de Marketing e Recursos Humanos pela Unifev e MBA em Gestão de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Atuou por doze anos em empresa de grande porte coordenando as áreas de recrutamento e seleção e educação corporativa, além de experiência em empresa pública. Professora universitária em diversos cursos de graduação e pós-graduação, ministrando disciplinas da área de Recursos Humanos e outras relacionadas à gestão empresarial. Possui formação em Coach metodologia LPC pela Academia Brasileira de Coaching. Atua como consultora em Recursos Humanos e é proprietária da Unarh Consultoria em Recursos Humanos.

Metodologia: vídeos, dinâmicas de grupo, jogos, vivências, coaching.

 

Maiores informações entrem em contato conosco pelos telefones (17) 3422-5968 ou (17) 99705-9991


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Lidere Adventure – Rio Preto

LIDERE ADVENTURE

lidere-ad

Um treinamento que faz parte do nosso Programa de Desenvolvimento de Liderança, desenvolvido especialmente para você que já atua como líder de equipe ou que busca conhecimento para se tornar um líder futuramente. Através de atividades totalmente práticas e voltadas para a realidade que os líderes enfrentam no dia-a-dia, este treinamento vai fazer com que você saia da sua zona de conforto, consiga identificar aspectos que precisa alavancar na sua carreira e vida pessoal.

Carga Horária: 18 horas

Facilitador: Lucielena Corte – graduada em Administração de Empresas, pela PUC de Campinas, especialista em Gestão de Marketing e Recursos Humanos pela Unifev e MBA em Gestão de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas – FGV. Atuou por doze anos em empresa de grande porte coordenando as áreas de recrutamento e seleção e educação corporativa, além de experiência em empresa pública. Professora universitária em diversos cursos de graduação e pós-graduação, ministrando disciplinas da área de Recursos Humanos e outras relacionadas à gestão empresarial. Possui formação em Coach metodologia LPC pela Academia Brasileira de Coaching. Atua como consultora em Recursos Humanos e é proprietária da Unarh Consultoria em Recursos Humanos.

Metodologia: vídeos, dinâmicas de grupo, jogos, vivências, coaching.

 

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Cálculos Trabalhistas – Votuporanga

TREINAMENTO CÁLCULOS TRABALHISTAS  – Votuporanga

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Objetivo: Oferecer ao aluno todos os conhecimentos necessários à análise e realização de cálculos trabalhistas. Um treinamento totalmente prático.

Com material didático, certificado e coffee break

Programa:
Conceito de Empregador
Conceito de Empregado
Admissão
Registro do Empregado
Contratos de Trabalho
Jornada de Trabalho
Estrutura do Salário
Principais Cálculos na Folha de Pagamento
Férias Individuais e coletivas
13º Salário (Gratificação Natalina)
Rescisão Contratual
Contribuição Previdenciária e FGTS Empresa
Obrigações Mensais e Anuais do Empregador

 

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